破常态树新风 践行民主从每周例会做起 ——庐山百草堂运营中心启动每周民主例会

破常态树新风  践行民主从每周例会做起

——庐山百草堂运营中心启动每周民主例会

供稿人：庐山百草堂运营中心  Alina

庐山百草堂运营中心成立3年来，虽已成功开发出口腔护理、眼部护理等两大类20余款产品，并成功入驻京东、天猫等主流电商平台。然而在消费升级及不断变革的电商模式下，新品开发推进慢、用户满意度不足等问题主逐渐成为桎梏部门发展的硬伤。为了跳出惯性思维，寻找发展的内在动力，部门自2019年9月开启了每周民主例会。

民主例会改变了以往一人主导、员工被动的会议模式，改由运营主管主持、部门领导协调、员工主动建议的模式。即：每周一例会先由运营汇报上周运营情况，提出问题，让员工在了解部门整体运营情况的基础上可以发挥主观能动性，积极提出好的想法和建议，并在部门领导的统筹下，落实到具体工作。

虽然仅施行一个月，但民主例会模式已经取得了积极性成果。庐山百草堂即将推出的牙粉产品，就是此模式下，从核心成分、包装设计到使用体验等多方面调动员工主观能动性推进的项目。

这一措施的实行不但增强了部门的凝聚力，也提升了员工的主人翁意识和执行力。相信在践行民主、尊重员工的发展方针下，庐山百草堂运营中心必将突破发展瓶颈，实现快速稳定发展。